Не каждая бизнес – идея хороша. Вот как определить плохие бизнес-идеи и действовать на них:
- Вы поймете, что ваша бизнес-идея провалилась, если услышите об этом непосредственно от экспертов, друзей и родственников. Вы также будете знать, что вашей идее не хватает искры, если вы не можете найти помощь или аудиторию.
- Ищите отзывы о ваших бизнес-идеях от лидеров в вашем секторе, онлайн или через альтернативные источники финансирования.
- Как только вы поймете, что ваша бизнес-идея плоха, сделайте шаг назад и оцените, что пошло не так. Используйте то, что вы узнали, чтобы придумать лучшую бизнес-идею.
вы думаете, что у вас есть отличная идея для бизнеса? Возможно, вы захотите подумать еще раз. Предприниматели часто проходят через ряд плохих идей, прежде чем остановиться на той, которая работает.
Как вы можете сказать, будет ли бизнес, который вы строите в своем уме, большим успехом или полным провалом? Хотя нет никаких установленных критериев для бизнес-идей, но есть несколько признаков того, что ваша схема может оказаться пустой тратой времени и денег.
Как узнать, что ваша бизнес – идея плохая
У вас может быть плохая бизнес-идея, если следующие утверждения верны:
Узнать мнение у более опытного предпринимателя
Верный способ узнать, что ваша бизнес-идея воняет, – это если эксперт скажет вам, что ваша бизнес-идея не работает. Не все, с кем вы разговариваете, будут квалифицированы, чтобы дать вам такую критическую обратную связь, поэтому рассмотрите источник, но иногда отрицательный ответ может быть ценным пониманием.
Если вы ищете мнение, которому вы можете доверять, найдите эксперта или двух в области, которую вы преследуете, и спросите их, что они думают о вашей идее.
Узнайте мнение у своих покупателей
Эксперты-не единственные, чье мнение вы должны узнать о своей бизнес-идее. Друзья, члены семьи и даже незнакомые люди также могут предоставить ценную обратную связь, которая может помочь вам точно настроить вашу идею или решить отказаться от нее вообще.
Рассказывая людям о своей идее, спросите их, готовы ли они заплатить за товары или услуги, которые вы планируете предложить через свой бизнес. Если единственный, кто готов купить то, что вы продаете, – это ваша мать, ваша идея для бизнеса, вероятно, не очень хорошая.
Восторжены ли вы вашей идеей
В то время как сторонние мнения о вашей последней бизнес-схеме могут помочь вам решить, стоит ли следовать вашей идее, есть только один человек, который может сказать вам с реальной уверенностью, стоит ли ваша идея того, чтобы ее реализовать: вы сами.
Как человек, ответственный за то, чтобы довести бизнес-идею до конца, вы являетесь лучшим показателем того, стоит ли идея того или нет. Задайте себе простой вопрос: чувствуете ли вы страсть к своей идее?
Никто не хочет вам помогать.
Немногие предприниматели открывают бизнес, не обратившись за помощью (и не получив ее). Независимо от того, поступает ли эта помощь от инвесторов, отраслевых экспертов или друзей и членов семьи, внешняя поддержка имеет решающее значение для нового бизнеса.
Однако если вы не можете найти поддержку, необходимую для того, чтобы ваш бизнес сдвинулся с мертвой точки, это может быть признаком того, что ваша идея не очень хороша.
Масштабируется ли ваша идея
Насколько велик бизнес, который вы хотите начать? Может ли ваш бизнес масштабироваться? Наиболее успешные предприятия начинаются с малого и растут с течением времени, если им есть куда расти.
Бизнес – идея не удовлетворяет потребности рынка
Конечно, вы, возможно, изобрели новый продукт или придумали другое решение вековой проблемы, но это не значит, что вы должны начать бизнес. Ваша компания не может просто предложить что-то новое, она должна предложить то, что действительно нужно людям.
Ваша ниша слишком мала.
Многие успешные компании используют рынок в определенной отрасли. Но если ниша, которую вы выбрали, слишком мала, вы можете переосмыслить ее. Хипстерские бутики и органические, безглютеновые соковые бары могут быть в моде прямо сейчас, но если ваша бизнес-идея связана с проходящими тенденциями, это может стать провалом.
Идея не создает шума.
Многие люди проверяют свои бизнес-идеи на самом большом суде общественного мнения: в Интернете. Чтобы определить, стоит ли преследовать вашу идею, подумайте о том, чтобы пойти по тому же маршруту.
В чем смысл идеи
Если никто, включая вас, не может объяснить, в чем заключается ваша бизнес-идея, то, вероятно, ее не стоит преследовать.
Если вы хотите знать, действительно ли ваша бизнес-идея плохая или стоит того, чтобы ее реализовать, ответьте на эти вопросы сами:
- Зачем мы существуем? (Какова цель вашего бизнеса?)
- Как мы себя ведем? (Каковы ценности вашего бизнеса?)
- Чем вы занимаетесь? (Какова основная функция вашего бизнеса?)
- Как вы добьетесь успеха? (Чем вы отличаетесь от конкурентов?)
- Что сейчас самое важное? (Каковы ваши приоритеты?)
- Кто что делает? (Какую роль играет каждый человек в вашем бизнесе?)
Если бизнес может ответить на эти шесть вопросов просто и четко, у него есть начало успешного бизнеса
Что делать, если ваша бизнес-идея плохая
Плохая бизнес-идея-это еще не конец света. Используйте это как возможность перезапустить и повторить попытку. Вот несколько шагов, которые нужно предпринять, если вы понимаете, что ваша бизнес-идея не увенчается успехом.
- Сделайте шаг назад. Бизнес-идеи могут потерпеть неудачу, когда люди, стоящие за ними, настолько поглощены всеми движениями, что не видят недостатков своей идеи. Теперь, зная, что вашей бизнес-идеи не хватает, сделайте шаг назад. Составьте объективный отчет обо всем, что вы пытались сделать, прежде чем поняли, что ваша идея плоха. Наконец-то у вас будет эмоциональная дистанция, чтобы сделать это честно.
- Определите, что пошло не так. Имея в руках объективный отчет, посмотрите на неопровержимые факты, чтобы понять, что пошло не так, когда и почему. Оцените как саму вашу идею, так и то, как вы ее реализовали. Посмотрите вовне на других людей, вовлеченных в ваш бизнес, а затем еще дальше на экономику. Возможно, вы поймете, что начали не в то время или не с теми людьми.
- Восстановите из того, что осталось. Скорее всего, когда вы проанализируете свою неудачу, вы увидите, что некоторые вещи прошли хорошо. Обратите внимание на эти вещи и держите их в голове для вашего следующего делового предприятия. Запишите любые уроки, которые вы извлекли из своих неудач, и выясните, как не повторять свои ошибки. Вы станете лучшим предпринимателем, готовым проверить свою следующую – и, надеюсь, лучшую – бизнес-идею.
