- 1. Вы влюблены в идею работать там, где и когда захотите
- 2. На работе вы мечтаете, а не участвуете.
- 3. Вы презираете титулы и иерархию.
- 4. Вы тестируете несколько побочных действий после или до работы.
- 5. Вы не боитесь строить отношения с помощью аутрич.
- 6. Вы знаете, что создание пассивного дохода и зарабатывание денег в Интернете возможно на 100%.
- 7. Вы постоянно совершенствуете свои знания и навыки, чтобы повысить ценность.
- Заключительные выводы
1. Вы влюблены в идею работать там, где и когда захотите
Гибкий график работы и независимость от местоположения стали нормой после пандемии в 2020 году. Вы доказали своему работодателю, что местоположение не влияет на производительность и что строгий рабочий день с 9 до 5 может вас утомить.
И хотя многие компании допускают дни работы на дому и гибкий график работы, вам все равно придется сообщать о своем местоположении и общем количестве рабочих часов.
Однако, с предпринимательским мышлением, полная гибкость в местоположении и времени – это ваша мечта; вы знаете, что единственный способ достичь этого – полностью владеть своей свободой, создавая свой источник дохода, а не ожидая зарплаты.
2. На работе вы мечтаете, а не участвуете.
Средний работодатель тратит на совещания не менее 3 часов в неделю, при этом 30% сообщили, что тратят на них более 5 часов в неделю.
И вместо того, чтобы активно участвовать в этой встрече, вы обдумываете, как избежать следующей, чтобы вместо этого поработать над чем-то другим. Вы знаете, что могли бы проводить свое время более плодотворно, чем посещать собрания компании, но вы ничего не можете с этим поделать.
Кто-то более высокопоставленный попросил вашего присутствия; вы должны быть там. Итак, вот вы здесь, визуализируете, как вы можете избежать этой нерациональной траты своих часов, напрасной траты времени, в то время как время – деньги.
3. Вы презираете титулы и иерархию.
Когда у тебя менталитет сотрудника, ты так увлекаешься титулами. Вы обманываете себя гордыней, хвастаясь в Linkedin, сплетничая о способностях других и ревниво передавая свои наилучшие пожелания коллегам, которые первыми получили звания “С”.
Когда вы являетесь владельцем бизнеса, вы смеетесь над названиями должностей. Вы хотите, чтобы люди работали с вами, а не на вас. Вы также знаете, что титул не может определить вашу ценность. Любой желающий может зайти в Linkedin и заявить, что он генеральный директор или исполнительный директор компании из 5 человек.
Что это вообще значит?
Модные звания на корпоративной работе почти всегда означают меньшую свободу, меньше времени для работы над вашими отношениями с другими и меньше времени для общения с детьми, прежде чем они станут взрослыми.
Титулы категории “С” при продвижении по корпоративной лестнице также означают, что у вас остается меньше времени на планирование ухода за собой, оздоровление и личные навыки, а также меньше времени на то, чтобы наслаждаться жизнью.
4. Вы тестируете несколько побочных действий после или до работы.
С мышлением сотрудника вы смотрите на часы без четверти шесть и знаете, что пора выключить ноутбук и продолжить свой рабочий день.
И хотя поддержание баланса между работой и личной жизнью имеет решающее значение, как владелец бизнеса, вы постоянно тестируете концепции и пробуете побочные приемы, чтобы при любой возможности создать несколько источников дохода. Вы не зависите от одного клиента, идеи или зарплаты, но вы готовы тестировать, рисковать, терпеть неудачу и начинать все сначала.
5. Вы не боитесь строить отношения с помощью аутрич.
Как работник, вы боитесь холодных предложений. Вам не нравится, когда вас отвергают или игнорируют, потому что это обычно происходит. Вы не пытаетесь обратиться к другим, если вы что-то не продаете; в этом случае вы сталкиваетесь с аутрич как транзакцией, а не отношениями.
Однако, как предприниматель, вы знаете, что расширение ваших систем путем подключения, консультирования или просто взаимодействия с другими людьми является одним из наиболее важных шагов в создании личного или профессионального бренда.
Вы не должны недооценивать силу сообщества и сетей; вы стремитесь создавать ежедневные связи с одним или двумя новыми людьми в вашей отрасли. Через год вы будете поражены своим охватом и тем, как ваша сеть оказалась полезной.
6. Вы знаете, что создание пассивного дохода и зарабатывание денег в Интернете возможно на 100%.
Когда у вас менталитет сотрудника, вы не заботитесь об инвестировании или создании пассивного дохода в Интернете. Даже если вам не все равно, это кажется вам слишком хорошим, чтобы быть правдой, и вы не утруждаете себя созданием диверсифицированного портфеля.
Напротив, когда у вас есть предпринимательские наклонности, вы приходите в восторг от идей пассивного дохода и переворачиваете свой мир с ног на голову, чтобы получать доход в Интернете.
Экономика Творца – это не слишком хороший сценарий, чтобы быть правдой, и не схема быстрого получения прибыли. Это доступная реальность без каких-либо барьеров для входа, и вам, как владельцу бизнеса, нравится этот вызов. Вы знаете, что, потратив x времени на создание мельчайшего источника пассивного дохода, вы можете получить 10-кратные результаты в ближайшем будущем.
Они знают, что должны найти то, что им нравится создавать, и работать над этим ежедневно.
7. Вы постоянно совершенствуете свои знания и навыки, чтобы повысить ценность.
Вы обмениваетесь своими навыками и опытом с оплачиваемыми рабочими часами в качестве сотрудника. Однако, как предприниматель, вы предлагаете свой набор навыков, идею или бизнес в качестве услуги, которая решает проблемы и приносит пользу.
Вы не взимаете плату за слово, час или месяц. Вы платите в соответствии с преимуществами и полезностью ваших решений. Вы отвечаете на вопросы и добиваетесь результатов. А поскольку ваш опыт напрямую связан с ценностью и результатами, которые вы получаете, вы ежедневно работаете над его улучшением и обогащением.
Заключительные выводы
Возможно, вы не готовы на 100% избежать крысиных бегов. Однако, если какой-либо из вышеперечисленных признаков сбудется, вы знаете, что пришло время начать владеть своей карьерой и следовать по пути, который вы можете полностью контролировать.